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    市場開發中心召開2022年年中營銷工作會議
    發布時間:2022-08-12 11:31:47 作者:市場開發中心 文章來源:本站原創 訪問次數:

    8月12日,市場開發中心召開2022年年中營銷工作會,會議主要傳達了裝備集團2022年年中工作會議領導講話精神,分析上半年考核指標完成情況,總結上半年工作,分析研判市場形勢,安排部署下半年營銷重點工作。裝備公司黨委委員、副總經理蘭雷出席會議并講話。


    會上,區域總監丁勝、張凡中帶頭領學了裝備集團《攻堅克難抓落實,凝心聚力謀發展,確保圓滿完成全年目標任務》和《堅定敢于斗爭的勇氣,鑄造敢于勝利的決心,用實干業績向黨的二十大獻禮》的相關內容。總經理徐奕帆對年中業績考核指標和新簽合同完成情況進行了總結和分析,各區域總監對上半年營銷工作做了總結性匯報,優秀營銷經理向與會人員分享了工作經驗。


    蘭雷表示,市場開發中心在2022年上半年緊緊圍繞著電建集團“水、能、砂、城、數”五大業務領域開展營銷工作,雖取得了一定的成效,但在指標完成情況及工作狀態等方面仍存在一定的差距。他強調,一是要加強履約管控能力,強化風險管理,對項目要進行全過程監督,嚴格規范履約執行流程。二是部分營銷人員存在“兩無”、“三不”“四先”等現象,即“部分人精神面貌不佳,部分人不想出差”、“領導不問,不催的不辦,反應不強烈的不辦,問題報喜不報憂”,“先談困難,先問領導,先推責任,先放問題”,要求營銷人員要從“問題有哪些,差距在哪里,目標是什么,措施怎么辦”等幾個方面進行思考,以反省到解決問題,并努力改進。


    最后,蘭雷對市場開發中心2022年下半年營銷重點工作進行了安排部署:一是要緊密圍繞裝備集團“11533”戰略框架和“電建裝備、裝備電建、服務全球”的新發展新格局理念開展營銷工作;二是對市場要做到準確全覆蓋,采取一對一或一對多的方式盯準市場,每月更新區域負責人領導名單,以區域為單位跟蹤協調項目,提升市場精準度;三是以高質量訂單為出發點,堅持合規創造價值,合理運用有效資源,規避市場營銷風險。四是要進一步提升項目的安全、質量、履約管理水平,加強履約管控力度,高質量完成重點項目的建設任務。


    市場開發中心區域總監、營銷經理、部門主任及綜合管理部全體人員參加會議。

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